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去中心化才是微信抄袭泛滥的原罪

发布时间:2020-03-10 16:22:12阅读:来源:科盛检测设备

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摘要: 去中心化意味着微信公众号需要跟第三方一起来打造一个长盛不衰的系统,这个系统的长盛不衰需要将优良内容源源不断的活动触达用户,而微信的去中心化的本质是不推荐、不引导、不监控。这可以让优良内容脱颖而出,但事实上未必可以让优良内容创造者脱颖而出。

如今微信公众号抄袭泛滥已是不争的事实,早在今年初,新华社就已发文批评微信公众号抄袭严重,各媒体也呼吁别让抄袭风毁了微信平台。今年5月份,上海律师朱斌提交的微信公众号抄袭的起诉状已被立案,书面受理通知已发出,国内首起针对公众号抄袭的案例维权也行将启动。

关于微信公众号,圈内有句话叫1人原创,99人抄袭。笔者最近屡次在微信搜索本人文章标题,每篇文章的搜索结果到达几十到几百条不等,大号常常会署名,小号直接抄,不署名或署上其他人的名字,然后改掉出处的比比皆是。如果要一个个去维权,可能耗费巨大的精力与时间,因此,有时候抓到有知名度的大V抄袭或转载会要求其删稿,但在看到1大波未授权的搜索结果的时候,有时候只能1声叹息。对微信抄袭现象痛恨但无能为力,这可能是很多原创者共有的悲痛。

目前,微信对公众平台泛滥的抄袭现状也开始有整理措施,比如发布了处罚规则,侵权达五次将永久封号。另一方面,微信公众平台正式上线原创声明功能,第一批公测对象为微信认证的媒体类型公众账号。申请原创声明的文章发布后,原创声明系统会对会自动注明出处。微信内部有同学向笔者表示,目前仍是原创声明、评论、页面模板合成原创保护依照原创度、原创文章数、注册时间挑选出符合条件的公众帐号,符合条件的帐号便可收到开通通知。

去中心化意味着无为而治缺少监控,流量驱动致使泥沙俱下抄袭泛滥

是什么造就了微信公众号抄袭的泛滥?这个我们从微信的去中心化去追溯。微信本质是一个中心化的平台,而微信公众平台是微信服务平台的一端,其本质是需要满足人们对各垂直领域多样化的浏览需求,所以把这部份平台开放出来,让各领域具有认知盈余的各类人进入平台提供垂直领域特点的资讯,这就是去中心化。

去中心化致使的一个结果首先在于微信公众号账号开设的门坎低。可以说,任何人都可以开设公众账号,而公众账号运营者背后的动机无疑就是寄希望该账号构成巨大的粉丝量,进而通过流量变现。利益驱动致使微信公众号粗放式的扩大,泥沙俱下,平台的监管在此时已难以跟进。

张小龙曾论述微信的去中心化,他希望微信成为1座森林,而不是自建宫殿,所有的生物或动植物能够在森林里面自由生长,而不是微信自己去建造。这个比喻很好的论述了去中心化,即微信其实不去引导、强设置一个中心化的流量入口来对接公众平台方、第三方。微信是通过无为而治,不引导不设限,让内容与用户行动在其中自由生长,让第三方去中心化地组织自己的客户。

这致使的结果就是,所有人都必须自己去找流量与用户。流量与用户的来源对小部分人来讲,是来自于个人影响力,比如原微博大V可以通过引导将粉丝导入本身公众号,这部份人很容易可以构成海量粉丝。对大部分公众号来讲,找流量找客户,首先就要找内容。

通过内容引导关注者分享,构成粉丝吸附力,这是完成利润创收的条件(比如微信公众号流量主开通需要5万粉丝)。但事实上,如前面所述,微信公众号没有任何门坎,结果是许多没有原创能力的公众号运营者都参与了进来,即使对这些抄袭者设置各种处罚条例,仍然阻挡了这部份人对内容的复制搬运,这部份运营者如果不去抄袭、转载、搬运,他们的公众号便会荒芜。

去中心化意味着微信公众号需要跟第三方一起来共同建造一个系统,这个系统的长盛不衰需要将优良内容源源不断的活动触达用户,而微信的去中心化的本质是不推荐、不引导、不监控,这决定了其对内容的放任姿态,在张小龙看来,没有同等话语权的平台里,很难有所谓的用户价值。这只对了一半,去中心化可以让优良内容脱颖而出,但事实上未必可以让优良内容创造者脱颖而出。

流量生意与去中心化的本质目的产生矛盾,原创内容生产者的价值被忽视

虽然腾讯希望广大合作者能够借助微信平台的巨大能力,实现本身的成长,并同时反哺这个平台。但微信的流量机制又在倾向于扶持垂直领域的1个个中心化的流量个体,推动粉丝与流量的中心化。这里我们看到,微信引入广点通,为粉丝过5万的公众号开通流量主功能匹配流量广告,间接扶持内部的流量中心。

流量中心不等于优良原创内容中心。在广点通正式放开以后,由于微信公众平台的去中心化形态,那些真正能生产优良原创内容但缺少粉丝的自媒体,并不能从微信取得中心化的入口暴光与推荐。由于绝大多数有资历试水广点通的公众号以粉丝数为评判标准,这其中,去中心化的自然生长的机制孕育出许多复制粘贴党,变相掠夺他人的文章或内容充实本身的粉丝与流量与收入,并不断变相伤害原创作者本身的内容制造动力与价值释放。

这里看出,微信生态是一个矛盾的综合体。腾讯是做流量生意,流量生意的本质是将内容变现,广点通接入微信以后,即流量资源提供方对应自媒体运营者,共同向广告主收费,但从根本上,公众号导入的流量都被微信吸收。当优良内容被各个中心化的大号轻易拿去换取流量资源时,许多内容创造者的价值被践踏,由于并不是每一个优良内容创造者都具有粉丝号召力,而前面提到原创保护机制,事实上有极高门坎,将这部份原创者的版权保护权利被剥夺,这套机制反过来让原创者的优良文章等内容为其他具有海量粉丝的大号做了嫁衣。从这里看,微信公众平台生态圈正在不可避免走在微博这类扶持大V的老路上。

微信公众平台的稳定性需要中心化与去中心化的结合

张小龙曾说过,如果没有关注任何公众号的话,可能看不到任何公众号的存在,微信并没有一个中心入口来提供给他们,这是去中心化在微信里面的一种体现。

根据凯文凯利《失控》一书中论述的去中心化的观点就是:它没有强制性的中心控制,次级单位具有自治的特质,并且次级单位之间彼此高度连接。其中的优点很明显,表现为适应性强、可进化性、弹性、无限性、可以放大结果。所以对应到微信,张小龙就说到,每天有近千万的公众号,在微信里面很活跃,他们的活跃是他们通过本身的努力带来的。这里体现出不计其数的公众号的自适应性与无限性的增长可能,我们也看到微信的去中心化机制致使微信公众号迅速构成的指数级别增长。

但缺点也很明显,就是不可控、不可预测、不可知。优良的原创内容、劣势的流言、不可避免的版权侵权、不可阻挡的大量抄袭、人云亦云的鸡汤也从中不断出现诞生这些负面效应不可避免也会对微信产生伤害力。

去中心化可以对应到我国古代道家的思惟本质。《道德经》里面讲:人法地,地法天,天法道,道法自然。讲求无为而治,不讲求控制,这可能是去中心化的思惟。而儒家则讲现世事功,治国平天下。,讲主观能动性与控制,这是中心化的思惟。在古代终究是儒家掌控了主导权,也确切也把这套思惟打造成了一个封闭而又稳定的文化体系。而张小龙要把微信打造成一个动态而又稳定的系统,必定需要在去中心化的基础上,加上中心化的控制与主导。

去中心化的本质是让微信公众平台全部生态构成一个缺少中心点的森林。微信作为一个封闭生态,让森林万物生长。但偌大的森林会将许多东西包裹隐藏起来,大量内容被抄袭同时,也缺少一个中心化的流量入口去暴光监控它们。这时候去中心化常常会致使一种失控的局面各种公众号为在基于找流量为本身创收致使抄袭的泛滥,让原创者生产内容的动力下落,并产生大量的原创内容版权法律纠纷,如果抄袭事件延续发酵致使后续大规模的侵权举报大量产生,伤害到的则是微信品牌本身。所以,去中心化的个体生存所依赖资源的资源越少,越需要控制力。公众号本身是偏媒体属性,媒体属性必须要有门坎。那末在这个基础上,必定需要引入中心化的控制,才能避免全部生态系统的失控。

但去中心化是互联网界推重的一种思惟,在移动互联网行业,很少有产品能够像微信一样可以真正做到这一步。回到标题的命题,我们可以总结,优良原创内容是不是为内容生产者带来利益与微信不是共赢关系,而优良内容是不是产生足够多的流量才能与微信产生共赢关系,所以我们看到微信原创保护的对象也是针对流量大户:比如首先是认证的媒体或企业公众号,运营时间在1年以上,且有延续的运营计划,且依照原创度、原创文章数、注册时间挑选出符合条件的公众帐号。这套过滤机制几近将绝大部分公众号挡在了原创保护以外。

由于微信公众平台去中心化的设计,本质是流量生意,每个公众号个体自己创造或集合流量,每个小的中心都在为全部微信平台大池子贡献流量,各种中心化的个体针对各种原创内容的抄袭转载恰恰让优良内容在公众号之间不断流转,带动了用户活跃度,也带动了全部微信自媒体内容生态圈的繁华。只有优良内容被延续搬运到流量大户,才能将盘子做大,这符合微信生态设计的愿景,这类顶层设计可能才是微信公众平台抄袭泛滥的原罪。

【作者:王新喜 我的微信公众号:热门微评(redianweiping)】

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